最新动态我叫崔小娇，来自焦作市场，2014年，我在招聘网上看到的信息，应聘加入长城门业武陟办事处。初来乍到，认为自己就是在一个批发商这里做简单的文员工作，不曾想到几年的时间，我的单位，我的事业发生了翻天覆地的变化。回想刚到店里报到的时候，一个150平方左右的展厅，后面一个200平方的仓库，老板夫妻两人，一个店员，也是我们现在的店长，仓库有两个工人。五个人在零售、报单、卸车、送货、安装等一系列环节中忙的团团转。当时我们有八、九家乡镇经销商，对于一个县级代理商，也算是同行业里做的比较好的。这样的局面持续到2015年。
2015年，李水成经理到公司参加会议，回来后整理会议记录，召集经销商和店员开会传达公司会议精神。这次的会议主要讲的是“五位一体”的营销模式。从门店建设到服务升级、再从广告宣传到促销推广、再进一步到渠道扩展，李水成经理全面细致的阐述了每个项目推进的关键点和具体操作的细节。在大家理解的基础上，要求乡镇经销商按照标准逐个落实。一个月的时间，在乡镇经销商的积极行动，李经理的严格监督下，乡镇店面整齐划一，铝塑板发光字门头，形象墙、吧台、接待办公桌椅、店内卫生环境按照要求改造完成。
长城门业店面呈现给焦作的父老乡亲一个崭新的面貌，成为焦作建材行业的标杆和学习榜样。紧跟着店面改造的步伐，300条高位、200条低位墙体广告、店员招聘工作也在如火如荼的开展着。长城门业安利来门标语遍布各个乡镇主干道，所有店员发放工装，佩戴胸卡，统一形象。成立专业售后团队，更好的服务乡镇经销商和广大客户。硬件设施逐步完善，李经理组织召开促销活动动员大会，乡镇经销商积极响应，干劲十足。功夫不负有心人，乡镇单日活动订单量高达48户，促销活动以惊人的成绩圆满收官。三阳乡经销商在活动后的庆功宴上感动的说道：跟着公司步伐，听李总的话，兄弟们团结一致，才能有今天的骄人成绩。感谢公司、感谢李总，感谢大家!没有华丽的言辞，只有真挚的表达。随着品牌知名度的提高，李水成经理艰难的开商之路也有了起色，半年多的时间，七家乡镇旗舰店相继开业。2015年，我们在各方面都取得很大的进步，这都得益于公司的正确指引和“五位一体”营销模式的精准落实。
2016年，其他品牌相继效仿长城门业，公司领导分析市场提出“5+2”营销模式，新增“公司化运营”和“店面专卖”两个项目。公司化运营的基础条件我们之前已经具备，店内10名工作人员分公明确。按照李经理的要求，晨会、月会、制度等各个环节落到实处。购买宣传车20余辆，乡镇店面不定期排查第二品牌的销售。焦作准备了两年，车队宣传10天，排查邀约10天。2016年8月6号，1600余人、30辆大巴走进长城门业总部，焦作地区百团大战团购会盛况空前。没有辜负公司制定的政策，没有辜负乡镇经销商的努力，没有辜负李经理两年来在路上奔跑的日日夜夜。我们不会辜负也不敢辜负，因为相信你，我们用汗水堆砌起来的“长城”!
2018年焦作地区二季度表彰大会前几日圆满落幕。二季度销售冠军是乔庙乡的李三中经理，在这里我特别想给大家分享一下乔庙乡半年多的情况。乔庙乡去年销量45万元，当时只有一名店员，李三中经理每天忙于量门、提货、安装。年终会议上，李水成经理讲了店员的重要性，李三中经理认真听取并且在新年过后扩招3名店员和3名安装工，在好的考核机制下，店员拧成一股绳，二季度取得销量冠军的卓越成绩。在会上，李三中经理说，我的冠军不是偶然的，是李总的正确引导，是我们一店人的共同努力换来的。自从店员到位后，我真的很轻松，去年一年报错好几个防盗门，一个人的精力真的是有限的，专业的事交给专业的人来做，既是对时间、精力的合理分配，也能让自己取得更大的收获。我们还有很多像乔庙乡一样的乡镇都召了店员，实现了乡镇的基本公司化运营，这些乡镇在今年的销量表现上都是名列前茅。
2018年，以及未来的很多年，我们将继续紧跟公司步伐，俯身耕耘，砥砺奋进，一路高歌向前行！
