最新动态管理，管人，理事！
自2018年1月1日起，长城门业营销政策调整，将全国市场划分为三大区域，分别任命张长海，曹增轩，刘江涛三位区域总监分管，并出台一系列管理政策和市场目标，制定了开年工作计划。
新春伊始，营销中心上班即召开了工作会议，布置2018年第一项营销工作：统计市场建房量。
现代营销不同过去的吆喝买卖方式，科学的营销决策是建立在精准的市场调研上，互联网时代更是以大数据为基准的营销决策模式，市场建房量数据即是我们营销工作决策的大数据。
有了建房量数据，我们才能决策如何调配营销资源，如何进行市场建设，我们的经销商才能准确的达到准客户家的门口。
从2月24日之28日，三个大区的春季工作会议相继召开。
会议的形式和规模上都同往年有了质的飞跃和发展，营销中心人员各个都是正装出席会议，以示对会议和参会人员的尊重。
好的团队执行力源于目标和要求!
花开两朵，各表一枝。
公司统筹工作进行的同时，各地有远见的经销商也已经开始了市场宣传工作，因为他们敏锐的意识元宵节前的这段时间是很多在外务工农民在家度假的时期，此时宣传更有利于找到购买决策人。
一条条长城门业服务车队组成的长龙穿行在中原大地上，成为各地新的春节民俗一景。
新年新气象，长城门业营销工作开门大吉，我们的业务团队和经销商伙伴团结一心，执行力超强，非常值得称赞！
新年新愿望，2018年，我们将主抓市场建设，渠道建设和团购活动两条腿走路，扶持和打造更多千万级市场，同时积极探索行业新模式，新产品，为长城门业这首航母增加新动力，为我们的经销商伙伴增加新的利润增长点！
努力创业30年，2018，让我们保持开年新气象，继续携手向前！
