加强成本管控助力长城门业腾飞

彼得德鲁克曾说企业家只做两件事，一是营销，二是削减成本，其它都可以不做。由此可见企业成本管理的价值有多重大。

近年来董事长一再强调加强成本管控，为此，财务部协同技术部、计划部、信息部实施了多项改善措施。针对物料核算及成本管控技术部负责制定与核实定额标准，信息部负责投料数据维护，计划部负责具体落实事前管控，财务部负责抽查与监督。公司领导牵头制定了物料定额管控流程，并颁布了《长城门业生产物料定额管控实施细则》，具体指导各部门物料管控执行各项工作。

通过近年来多项管控措施的实施，长城门业绝多数生产物料纳入了有效管控范围，物料定额管控效果明显。看到物料管控逐步规范与完善，物料管控效果逐步显现时，物料管控各环节奋斗在一线的同仁们付出的无数汗水和辛劳都变成了欣慰的微笑。

付出终有回报，坚持必有成效，我相信随着物料管控同仁的坚持与努力，物料管控效果定会再上新台阶。加强成本管控助力长城门业腾飞，我是长城人——我接力！